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寶爆單縣城媽全球廣東車間
發(fā)布時間：2026-10-16 11:33:04 來源：kiss電子煙購買 6677599 作者：探索
一座廣東山區(qū)小城的寶媽命運(yùn)，因跨境電商而改變，廣東迅速發(fā)展出一個超20億元的縣城特色支柱產(chǎn)業(yè)。
五年前，車間羅蘭妹還坐在佛山的爆單服裝生產(chǎn)車間裏做管理。在老東家的全球支持下，羅蘭妹返回家鄉(xiāng)懷集縣開起了服裝加工廠，寶媽專門為跨境電商平臺生產(chǎn)服裝。廣東
如今，縣城她在懷集縣的車間連麥、中洲、爆單泰來三個鎮(zhèn)各開了一家小廠，全球月產(chǎn)一萬多件成衣。寶媽這些衣服從肇慶的廣東山村出發(fā)，兩天後將出現(xiàn)在廣州、縣城佛山的倉庫，再通過跨境電商平臺賣到世界各地。“與年?duì)I收百萬元相比，我覺得最關(guān)鍵是讓五十餘名姐妹實(shí)現(xiàn)了在家門口就業(yè)。”
肇慶懷集的服裝加工廠。趙曉晨攝
懷集縣一度有超過30萬人外出務(wù)工，跨境電商帶動服裝加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也帶來了大量的就業(yè)機(jī)會。據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)，懷集縣以家庭作坊為主的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，改變了此前許多家庭“老人空巢、兒童留守”的現(xiàn)狀，帶動1.5萬人在家門口就業(yè)，全縣留守兒童數(shù)量直接下降64.9%。
廣東小鎮(zhèn)與全球時尚同頻
在懷集縣中洲鎮(zhèn)，張形連的寶悅服裝廠已走過近十年。2014年，麵對年幼的子女，她和無數(shù)鄉(xiāng)村母親一樣，陷入外出務(wù)工與陪伴孩子成長的兩難境地。2016年，依靠佛山老東家提供的幾臺舊縫紉機(jī)，她的家庭小作坊開了工。
如今，她的工廠有六十多名員工，以臨時女工為主，實(shí)行非常靈活的彈性管理模式。工人上班時間不固定，實(shí)行按件計(jì)酬，農(nóng)忙時節(jié)，家裏種了花生、玉米的，放下活就去田裏，周末和假期則要照料孩子。
“蔬菜不用愁，家裏種了。買點(diǎn)肉、買點(diǎn)藥，日常開銷就夠了。”一位在寶悅服裝廠上班的女工說，“在照顧家庭的同時，自己也能靠在家門口打工攢下些存款。”
在張形連的鼓勵下，好友也創(chuàng)辦了“童心製衣廠”，帶動十幾名婦女就業(yè)。像這樣的“裂變”，在懷集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷發(fā)生。
目前，冷坑鎮(zhèn)分布著約230家服裝加工點(diǎn)，提供崗位超4000個；朗照村集中引進(jìn)15家工廠，村民人均年收入躍升至3.6萬元以上；梁村鎮(zhèn)的注冊主體與家庭加工點(diǎn)合計(jì)帶動就業(yè)約2800人。
懷集曾是典型的勞務(wù)輸出大縣，戶籍人口超百萬，常住人口僅有78萬，有超30萬人常年在外。而如今，家門口的服裝產(chǎn)業(yè)吸納了1.5萬人就業(yè)，其中5000多名是返鄉(xiāng)婦女，留守兒童數(shù)量因而下降64.9%。
這場變化背後，清晰可見珠三角服裝產(chǎn)業(yè)鏈的梯度轉(zhuǎn)移。本世紀(jì)初，廣佛的服裝工廠曾是吸納周邊城市肇慶、清遠(yuǎn)等地勞動力的主力軍。隨著珠三角成本上升、產(chǎn)業(yè)升級，縫紉、鎖邊等勞動密集型工序開始外溢。靠近珠三角、兼具成本與效率優(yōu)勢的縣域，成為了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)先項(xiàng)。
廣佛等地的服裝企業(yè)開始將部分設(shè)備和訂單“下沉”到工人的家鄉(xiāng)，委托熟悉生產(chǎn)流程的返鄉(xiāng)管理人員就地組織生產(chǎn)。這既盤活了當(dāng)?shù)氐膭趧恿Γ卜稚⒘思猩a(chǎn)的風(fēng)險，構(gòu)建起更具韌性的供應(yīng)鏈。
肇慶市懷集縣一下子踩中了風(fēng)口。這裏距廣佛僅兩小時車程，又臨近廣西等勞務(wù)輸出大省，尤其是隨著交通和物流網(wǎng)絡(luò)的完善，懷集承接了珠三角溢出的服裝產(chǎn)業(yè)。一家企業(yè)負(fù)責(zé)人提到，在懷集經(jīng)營製衣廠的綜合成本比其他城市低20%至25%，工人相對好招。
曆經(jīng)多年打磨，懷集縣逐步構(gòu)建起“核心園區(qū)+鎮(zhèn)村車間+微型作坊”三級聯(lián)動產(chǎn)業(yè)體係，形成了高效的“1小時供應(yīng)鏈圈”。位於廣佛肇經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的核心園區(qū)，負(fù)責(zé)技術(shù)含量較高的精深加工與總裝；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)星廠承接大批量的基礎(chǔ)訂單；村裏的微型車間，則利用閑置房屋，靈活處理釘扣、鎖邊等簡易工序。
地處偏僻山區(qū)縣的廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開始與全球時尚同頻：訂單來了，可以迅速拆解、分散到不同層級的加工點(diǎn)同步生產(chǎn)，在不影響效率的前提下，人工成本還低。
肇慶懷集的服裝產(chǎn)業(yè)吸納超過5000名返鄉(xiāng)婦女就業(yè)。趙曉晨攝
正是這種彈性，讓懷集既能接住傳統(tǒng)大單，也能適應(yīng)服裝行業(yè)新興的“小單快反”生產(chǎn)模式。2020年底，懷集縣登記的服裝製衣商家僅344家，而截至目前，全縣服裝經(jīng)營主體已超過1000家，產(chǎn)值突破20億元。
“1小時供應(yīng)鏈圈”改變縣域生態(tài)
去年年底，梁途在懷集創(chuàng)辦的柏恒服飾，成為某跨境電商的一級供應(yīng)商。這意味著，他的工廠能直接接到全球訂單。
六年前，梁途還在佛山做藥材生意，一次回鄉(xiāng)，他看到村裏婦女為日薪三四十元的零工奔波，決心在家鄉(xiāng)做點(diǎn)什麼。從幾臺機(jī)器起步，他的工廠如今已在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)了18個生產(chǎn)點(diǎn)，帶動約400人就業(yè)。
較早從番禺搬廠回鄉(xiāng)的黎洪華，也在今年初成為了該平臺的一級供應(yīng)商。“這讓很多本地同行看到了希望。”他說，“我們不用再經(jīng)過廣州、佛山的貿(mào)易商，在懷集也能直接對話全球市場。”
為什麼跨境電商巨頭會看好懷集？答案是“小單快反”模式的高度匹配。禧悅服飾有限公司的工廠負(fù)責(zé)人介紹，跨境電商平臺的“小單快反”模式，要求供應(yīng)商做到首單70至100件，根據(jù)銷售情況快速返單，爆款可連續(xù)返單數(shù)年。
“目前我們公司自有工廠日均產(chǎn)能約1.5萬件，旺季時下單量會達(dá)到日均2萬件以上，這時候我們可以把訂單外包給合作的懷集本地加工廠。”該負(fù)責(zé)人說。
這種高頻次、小批量的節(jié)奏，傳統(tǒng)大工廠很難適應(yīng)；但在懷集，通過將訂單層層拆解到衛(wèi)星工廠和微型車間，企業(yè)能夠利用碎片化勞動力和低成本優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。跨境電商織起了一個覆蓋全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“1小時供應(yīng)鏈圈”，實(shí)現(xiàn)了訂單集中落地、工序分散生產(chǎn)、成品統(tǒng)一出海。
2020年，肇慶高新區(qū)獲批國家跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。以此為契機(jī)，肇慶市建成大旺跨境電商國際貨站。該貨站距白雲(yún)機(jī)場僅40分鍾車程，提供7×24小時預(yù)約通關(guān)服務(wù)，將口岸功能延伸至企業(yè)“家門口”。
這一布局吸引了大批電商平臺在試驗(yàn)區(qū)內(nèi)建設(shè)大型物流倉庫，在周邊布局供應(yīng)鏈，也吸引了越來越多從事服裝加工的懷集人紛紛返鄉(xiāng)投資。
據(jù)了解，懷集今年以來新增了51家製衣廠，跨境電商一級供應(yīng)商從原來的3家增長到11家，其中4家從外地遷入。另有布料、輔料供應(yīng)商及數(shù)碼印花廠等企業(yè)到當(dāng)?shù)乜疾臁?/p>
“今年根本不愁訂單，愁的是熟練工人。”懷集縣服裝協(xié)會會長蔣為權(quán)分析，受國際局勢影響，原本流向越南、印度的一些訂單回流到廣東，但熟練工的短缺已經(jīng)成為製約產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大的主要瓶頸。
“早上送完孩子8點(diǎn)上班，11點(diǎn)半就得趕去學(xué)校；下午1點(diǎn)半再來，5點(diǎn)多又要離開。你說一天能有多少時間踩機(jī)器？”張形連坦言，這裏的工人多為需要兼顧家庭的婦女，生產(chǎn)時間碎片化，使得接大單、急單壓力很大。
如何將流動性較高的臨時工培養(yǎng)為穩(wěn)定的熟練工，是產(chǎn)業(yè)邁向下一階段的關(guān)鍵。與此同時，大部分工廠仍處於純代工環(huán)節(jié)，利潤微薄，抗風(fēng)險能力弱。
2025年底，懷集縣服裝協(xié)會開始係統(tǒng)性地整合行業(yè)，推動家庭小作坊搬入標(biāo)準(zhǔn)廠房，助力企業(yè)設(shè)備升級。麵對“有單無人”的困境，協(xié)會將技能培訓(xùn)作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。
蔣為權(quán)介紹，協(xié)會已與人社部門、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、婦聯(lián)對接，計(jì)劃今年培訓(xùn)3000名以上熟練工，培訓(xùn)對象覆蓋返鄉(xiāng)但缺乏技能的勞動者、具備勞動能力的殘障人士、留守婦女及希望靈活就業(yè)的群體。“目標(biāo)是讓生手變熟手，熟手變高手，帶動整體產(chǎn)業(yè)從承接低端訂單，逐步向中高端製造升級。”蔣為權(quán)說。
在他看來，盡管目前大多數(shù)服裝品牌的設(shè)計(jì)與研發(fā)中心仍集中在廣佛地區(qū)，但產(chǎn)業(yè)的集聚與成熟正改變著生態(tài)。隨著技術(shù)工人通過培訓(xùn)不斷成長、成熟工廠數(shù)量增加、訂單來源日益多元化，懷集服裝產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，已經(jīng)開始形成對人才與資本的吸引力。
事實(shí)上，這不僅僅是懷集縣的故事，更映射出珠三角供應(yīng)鏈大重組帶來的新機(jī)會：當(dāng)核心城市向研發(fā)和品牌升級時，製造環(huán)節(jié)在“1小時供應(yīng)鏈圈”找到了新的土壤，實(shí)現(xiàn)了成本與效率的平衡。未來，一定會有更多縣域快速崛起。
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